会场
党委书记司跃宁作总结讲话
x1月3日下午，学校召开挂职干部汇报会，听取4名挂职干部汇报挂职以来的工作心得体会，以及对学校发展的意见和建议。党委书记司跃宁，校长刘先春，党委副书记、纪委书记王莹成，副校长张建辉、任永峰、王胜青、王录全、张勇出席会议。各学院、处室负责人参加了会议。王录全主持会议。
会上，席长专、杨建东、张永明、王让军等4名赴青岛大学、青岛农业大学挂职干部结合自身的挂职岗位，从管理、教学、科研、学科与专业建设等不同角度畅谈了挂职中学习的新理念、新经验和获得的启发与感受，并结合学校和学院实际，提出了建设性的意见与建议。他们一致认为，在挂职锻炼中受益匪浅，丰富了经历，开阔了眼界，提高了站位，学会站在全局的角度看问题，并表示今后会更加努力工作，用优秀的业绩回报学校，不辜负师生的信任和期望。
刘先春在讲话中肯定了4位挂职干部的工作。他认为，此次挂职学习收获主要表现在三个方面：一是4名干部为了完善本单位的各项工作机制与制度、提高学校的教学管理水平，本着解决学校发展中面临的问题，赴青岛大学、青岛农业大学挂职，认真学习、整体了解、对比思考，开阔了视野，提升了水平，圆满完成了挂职学习任务;二是4名干部积极协调、主动作为，与两所学校签订了各种合作协议，不但使青岛大学对口帮扶学校工作迈出了第一步、开创了合作的前景，而且促进了学校开放办学的发展。三是4名干部可以继续加强与挂职单位的联系，争取借助两校各种高水平平台，促进我校教学管理人员的深层次学习。
刘先春在听取汇报的基础上，结合自己以往的经历和经验，并与两所学校对比进行了反思，认为解决管理方面存在的问题是促进学校又好又快发展的当务之急。他说，我们可以从五个方面改进完善管理工作。一是整体性的管理目标和管理制度。只有完善管理制度、做好顶层设计、确定年度学期整体性目标，才能知道做了什么、什么没做、什么做的好需要发扬、什么做的不好需要改进，知道问题所在，才能解决问题，促进发展。二是管理的运行和效率。各管理部门要权责明晰、责任到人，有效配合，提高执行力，向管理要效益。三是管理队伍的建设和培养。管理队伍素质决定执行力。管理干部要率先垂范，起到激励作用。管理队伍可从新进人员中培养，让他们从辅导员做起，熟悉基层的学生管理工作，可选做后备干部。四是管理目标实现程度和奖惩。以奖惩、能上能下鞭策管理目标的实现。五是管理的改革和动态调整，我们要以改革推动管理，从而更好地更完善地更协调地促进管理工作上新水平、出好效果。
最后，司跃宁作了总结讲话。他说，4位挂职干部学习目的明确、态度认真，思考深入、收获丰富、建议中肯，对大家启发大，充分说明此次挂职学习工作成效显著。就如何将挂职学习的新理念、新经验、新方法、新思路落到实处，显现效果，司跃宁提出了两点建议：一是学什么。要学习青岛大学、青岛农业大学教职员工勤奋敬业、努力拼搏、敢为人先等优秀精神与高站位理念;要学习两所学校规范化、流程化、科学化、精准化的经验与方法。二是怎么学。两所学校的新理念、新经验、新方法，我们不能生搬硬套地学，以免“橘生淮南则为橘生于淮北则为枳”。学习中，我们要联系学校实际，结合陇南、甘肃及西部的大环境，充满创新精神，以求实的态度，带着争先的勇气，坚持问题导向原则学。这样才能新理念、新经验、新方法落地生根、开花结果。他希望在座人员会后多思考、深思考、广开言路、建言献策，确定本单位的精准目标、发展措施、具体责任，推动学校健康良性发展。
各学院、处室负责人及相关人员参加了会议。
