教育行业中有一句著名的话：“好校长是好学校。”我认为一个好的校长必须是，有能力、诚信力、专业化的知识和高度的责任感的人。校长是学校管理的重中之重，学校管理是一个非常复杂的、综合性的工作。要想把一所学校管理好主要靠一校之长。作为一所学校的校长呢？一、校长要有自己的办学理念。校长要把自己的“理念”明明白白地告诉教师、学生和家长，并在工作中得到有效地实施。
成都核瑞工程职业技术学校是一所办学条件很好的中等职业学校，学校的教学质量是非常好的。学校在办学前后取得了很多的荣誉证书，为学校的办学取得了很好的口碑和影响力。学校办学多年以来为社会培养了很多的专业技能人才。
学校师资力量雄厚，组织机构完善，办学条件优越，实习设备先进，拥有外聘专家30人，专职教师100余人，其中有大批的高级讲师、高级工程师、高级技师等高级人才及省市级优秀教师。
开设专业
机电、电子技术、数控加工、焊接技术、计算机应用
就业前景
专业发展前景：21世纪下的产业竞争，总归还是人才的竞争。随着我国跃上工业经济大国称号，新形势下的产业升级及转变经济发展方式，各行业都进入全新的快速发展阶段，因此，行业的发展急需大量高技术人才。在工业上，机电产业作为其“左右手”必不可缺，对人才的渴求自然也是不言而喻。 机电技术是将机械技术、电工电子技术、微电子技术、信息技术、传感器技术、接口技术、信号变换技术等多种技术进行有机地结合，并综合应用到实际中去的综合技术。
助学政策
为帮助学习成绩良好、家庭经济困难学生完学业，由政府、社会和个人提供，困难学生临时伙食补助金等多种助学金。部分贫困学生享受2000元/年的资助。
就业情况
学校实行“校企合作、订单培养”的教学培养模式，实施“一体化”和“行为引导”为主导的教学方法，从而提高了学生对专业知识和技能的综合应用能力，进而提高学生的就业竞争力。自建校以来，学校一直定位于为国际国内企业培养技术骨干，为核工业建设输送技术人才，采用企业技术专家驻校“岗前培训”的模式，为企业输送高素质高技能合格人才。就业坚持“六不送原则”，零风险和覆盖国际国内的优质就业体系保证了学生98%以上的就业率，100%的免费再就业。
